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Columna

Política nacional de modernización de la gestión publica al 2030

Wilberth Vilca

El 19 de agosto de 2022, se publico en el Diario Oficial El Peruano, el D.S. Nro. 103-2022-PCM que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública (PNMGP) al 2030; de este modo se da continuidad a la anterior “Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021” que fue aprobada el año 2013 y cuyo horizonte temporal ya había vencido; sin embargo al parecer no se ha elaborado una evaluación de dicha política, en particular a nivel de gobiernos subnacionales, tanto regionales y con mayor énfasis a nivel municipal distrital y provincial, en cuyos niveles los avances de la modernización son insignificantes. Dicha política planteaba cinco pilares, de los cuales podemos observar: el primero de los planes estratégicos, tanto nacionales y locales, que están en proceso de actualización, el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2050, fue aprobado recientemente el 28-07-22, lo mismo sucede con los Planes de Desarrollo Local Concertado (PDLC) la mayoría de los cuales deben de ser alineados y actualizados; el cuarto pilar de implementación del servicio civil meritocrático, que ha sido simplificado y viene avanzando en la cobertura de entidades que se acogen al mismo; el quinto pilar de monitoreo y evaluación, que débilmente se ejecuta en los sectores de gobierno; y los ejes transversales como el gobierno abierto y electrónico, con modesta implementación y que requieren mayor impulso. En los últimos años han sucedido cambios de impacto en la gestión pública, como la crisis sanitaria por la pandemia, que ha obligado a una transformación digital acelerada y al mismo tiempo la pobreza ha vuelto a incrementarse por el desempleo y el decrecimiento económico; asimismo la recurrente crisis política, inestabilidad y la gravedad de la corrupción que ha corroído todos los niveles de gobierno, sin duda son cambios de magnitud, conjuntamente que los desafíos del cambio climático y la urgencia del desarrollo sostenible. Ante este panorama, es imperativo la actualización y reformulación de las políticas públicas nacionales, y una de las mas trascendentes corresponde a la modernización de la gestión pública. La PNMGP al 2030, parte del enunciado diagnostico del problema público central, los “bienes, servicios y regulaciones no responden a las expectativas y necesidades de las personas y a la creación de valor público”, a su vez identifica cinco causas directas (1) inadecuado diseño de políticas públicas; (2) inadecuadas estrategias de intervención; (3) limitada capacidad de la gestión interna; (4) débil seguimiento y evaluación y (5) insuficiente apertura del Estado hacia las personas; por tanto el tratamiento de dichas causas permitirá lograr la situación futura deseada “al 2030, contaremos con bienes, servicios y regulaciones de calidad que logren resultados de política pública, basados en evidencia y que atiendan las necesidades de las personas de manera oportuna y eficiente”. Debemos destacar que el modelo conceptual que sustenta este nuevo plan, se basa en la lógica de la cadena del valor público y se destaca las acciones de seguimiento, evaluación y mejora continua; y transversalmente se propone el “Estado Abierto” al servicio de las personas, y que debe brindar información transparente, datos abiertos, y promover la participación ciudadana en la co-creación de políticas públicas; así como los mecanismos de integridad pública y rendición de cuentas, que sintetiza como la “nueva gobernanza pública”.

A continuación se plantean once alternativas de solución, que habrían sido aprobadas en talleres con equipos técnicos de 33 entidades públicas; de ellas podemos destacar: construir políticas públicas basadas en evidencia; articulación intergubernamental e intersectorial; acceso a servicios vía canales digitales; gestión del conocimiento y mejorar continua en la calidad de los servicios; transparencia y acceso a la información, participación, rendición de cuentas e integridad pública; y fortalecer las estrategias comunicacionales de las entidades públicas. Luego se plantean cuatro objetivos prioritarios, que integran dichas alternativas, como son (1) políticas públicas que respondan a las necesidades y expectativas de las personas; (2) mejorar la gestión interna, (3) mejora continua en el Estado y (4) garantizar el gobierno abierto; cada objetivo tiene indicadores, metas y responsables. En resumen, esta en vigencia una nueva Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública (PNMGP) al 2030; quizás algo ambiciosa, pero es necesario su seguimiento y evaluación desde la sociedad civil, y por cierto de los propios actores del sector publico, tanto los servidores públicos, funcionarios y el personal de confianza y altos funcionarios del gobierno, en sus tres niveles de gobierno, la posibilidad de avanzar firmemente en el logro de sus objetivos, metas e indicadores, será fruto de un trabajo integrado, destacando el rol de la participación ciudadana y la sociedad civil, y un factor clave es el fortalecimiento de la institucionalidad. Que esta política no sea un documento burocrático más, sino que genere resultados al servicio de las personas.

(*) Email: ideasayni@gmail.com; Reg. FPP 8186.

Las opiniones expresadas en esta columna son de responsabilidad de quien la firma y no representan necesariamente la posición editorial de Punto de Encuentro.

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