Seguridad inmediata para Lima Metropolitana (MLM)

La elevada percepción de inseguridad refleja que cerca del 78% de los ciudadanos limeños aún se sienten inseguros, alcanzando picos superiores al 85% en las zonas de Lima Sur y Lima Este. Una carencia de liderazgo y gestión es la desconexión inter distrital. Aunque existe el Comité Regional de Seguridad Ciudadana (CORESEC), persisten asimetrías de presupuesto y operatividad entre los serenazgos de distritos de altos ingresos frente a las jurisdicciones periféricas, y en las fronteras distritales.

Lima requiere de un alcalde (o alcaldesa) con entrega y compromiso patriótico. El mando, liderazgo territorial y coordinación la tiene el Alcalde de Lima por la Ley Orgánica de Municipalidades (Ley Nº 27972) y las normas del SINASEC, que le otorgan un rol de liderazgo político y articulador con el Ministerio del Interior.

Como propuestas de acción inmediata de gobierno edil para la MLM, tenemos las siguientes:

• Potenciar los Centros de Control y Monitoreo Metropolitano (C5) unificando las cámaras de videovigilancia de los 43 distritos de Lima. Con software de reconocimiento facial y lectores de placas vehiculares. La Policía Nacional, Fiscalía y Jueces in situ, de inmediato y en flagrancia, deben procesar a los detenidos en 24-48 hrs.

• Shock de instalación de scanners de detección de armas, explosivos y de placas, cámaras águila, drones de primera respuesta y de vigilancia, videovigilancia inteligente y analítica, geolocalización, biometría, aplicaciones de comunicación de emergencias (botón de pánico - 911), sistemas de detección de disparos: todo conectado a una central de monitoreo en tiempo real con tecnología de punta y sala de crisis.

• Ampliar la flota y el patrullaje, adquisición y distribución de patrulleros de serenazgo, motocicletas y drones destinados al acordonamiento, captura y contención del crimen, integrando al serenazgo y a la policía privada e inter conectando a todos los distritos de Lima con la PNP. Un shock de equipamiento a serenos y policías; con tecnología y armamento de primer nivel.

• Shock de equipamiento interconectado. Impacto disuasivo y de respuesta a los criminales: equipar, preparar, adiestrar y coordinar entre la PNP, el Serenazgo y los vigilantes privados (info-anónima a cambio de recompensas). Interconectados por internet en tiempo real a la sala de crisis y centrales de monitoreo.

• Establecer un task-force que haga un trabajo coordinado de inteligencia y desarticulación de bandas complejas. Contra las bandas internacionales de extorsionadores. La PNP tiene identificados a los cabecillas. La gestión edil debe liderar esto.

• Combatir la extorsión. Atacar los delitos de alto impacto como el cobro de cupos y la extorsión y asesinato de comerciantes populares y transportistas emprendedores. Un shock de vigilancia y protección a los pequeños y medianos comercios.

• Contingentes disuasivos PNP y FFAA en zonas rojas para cuidar al pueblo trabajador de Lima, a sus estudiantes transportistas, madres y padres de familia. Su Alcalde debe cuidarlos y los debe proteger valientemente.

La próxima gestión edil – debería hacerlo la actual- tiene que reunirse con el Congreso y con la PCM para procurar se incremente de inmediato el número de efectivos policiales en las calles de Lima (y demás lugares del país), redistribuyendo a la gente que ya tiene la PNP. Liderar conjuntamente con el Comandante de la PNP, que los policías encargados de tareas administrativas, de tránsito y de resguardo de infraestructura, utilizarlos eminentemente en seguridad e investigación en Lima. Las tareas administrativas se encargarían a los policías en condición de retiro, el control del tránsito a los civiles y el resguardo policial a las fuerzas armadas. Se debe hacer la gestión para que el Congreso y/o el Ejecutivo dicten las normas necesarias para ello. Esto debe hacerse hoy.

François Novaro (Abogado)