Apuntes sobre la dinámica del capital y la fusión de las farmacéuticas I

La naturaleza del sistema descansa en la búsqueda incesante de nuevas oportunidades para los negocios. El capital avanza y se reproduce. Las inversiones buscan incansablemente donde rentabilizar, generar riqueza y nuevamente invertir.

En ese sentido, Intercorp es el ejemplo más ilustrativo de la dinámica del capital y las inversiones. Empresa multinacional, que ha expandido sus redes por una vasta gama de industrias, tiene en su extenso catálogo, como en un juego de monopoly, negocios que comprenden desde la tradicional banca y seguros, hasta los nuevos productos retail: restaurantes, cines, supermercados e incluso educación que tiene en los Innova School la propuesta más audaz para el nuevo sector emergente.

Por eso, no nos sorprende que Intercorp haya añadido a su carrito de compras, a Quicorp fusionando bajo una sola administración a Inkafarma con Mifarma. Pero no se advertido debida ente que la verdadera posición de domino no se da en los puntos de ventas adquiridos por Inkafarma, sino en el negocio de logístico, la distribución y producción de medicamentos. Rafael Dasso, gerente de general de Inkafarma, ha referido que “hay sinergias importantes por distribución y en la parte logística. Ahí se logran eficiencias grandes a través de un mismo centro de distribución, rutas, poder negociar las partes del transporte”.